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企业培训计划

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企业心理培训计划

  • A)创新思维与创造力

    思维扩展,创新和创造,解决内部问题,促进策略

  • B)领导力和变革管理

    提供解决方案,学习组织,通过影响力促进群体激励,克服消极情绪等

  • C)突破性管理技巧

    如何建立积极进取的工作精神,团队高员工绩效,纠正,指导和咨询工作中的情商有效指导有效的人际交往能力战略规划面向行动的经理的问题解决和决策制定有效的冲突管理人

  • D)企业心理医生
      如何分辨某人在撒谎的时候进入操纵者的内心暗示不诚实的言语内容表明该人正试图隐藏信息的非语言语言检测不自然的语调看向骗子的眼睛看如何对付撒谎的人保护自己,同时又不失去潜在的有价值的业务关系如何构建潜在业务合作伙伴和团队成员的行为
  • E)客户服务心理
      如何管理员工绩效以提供服务优势使用客户心理在保留客户方面获得竞争优势如何成功处理困难的客户电话技能的心理如何建立卓越的客户服务文化
  • F)绩效与生产力
      建立高效的组织培训需求分析/识别发展速读技能动机增强发展积极主动的心理态度建立自信心,自尊心和自我形象如何持续提高生产力
  • G)专业发展
      发现潜能并为终身就业做好准备在压力下发展优雅健康的生活方式:饮食,运动和压力控制方面的新平衡掌握情绪稳定性提高组织精明度
  • H)企业安全与人力资源管理
      筛查和克服酗酒和吸毒犯罪检测和管理有效的态度和行为改变管理性骚扰处理申诉和纪律裁员和退休管理内部事务调查和管理培训培训师职前面试技巧
  • I)客户心理
      有效收账的心理电话收账的心理有效评估您的客户有效的销售谈判了解您的客户的心理竞争性战略营销策略的说服力
  • J)公司日活动套餐(户外活动)团队建设,激励人心和士气提升
      战争游戏野生动物园宝藏狩猎逃离营救夜间间谍行动
  • K)咨询服务和组织范围的干预计划
      如何开发以客户为中心的服务流程,如何成功地促进大规模变革,如何在组织过渡期间保持员工的承诺和绩效,如何将愿景,使命和核心价值观整合到工作场所并将其付诸实践针对选择,培训和评估的个性态度和能力测试职业发展
  • L)支持您的员工
      组织压力管理形成支持小组创建有利的工作环境员工援助计划-为与工作有关和个人问题的辅导服务在工作场所辅导技能退休准备和管理

在Psycorp,值得期待

基于能力的培训

在PsycorpTM,我们提供全面的培训配套,其中包括特定技能,识差析和识别培训后评估和咨询,以确保设目标可实现。如果培训期间员工没有达到任何学习目标,PsycorpTM将提供免费评估咨询和再培训,这是我们为客户提供优质服务做出保证的一部分。我们相信,作为企业心理学家,顾问和培训师,我们有责任于提供服务而且我们将会做到最好

我们所有的课程都基于成人学习的原则。小组活动会确保员工与员工之间更好的互动,而也绝对不会对我们所讲的课感到无聊。取而代之的是,我们将通过练习案例研究和小组讨论“教导”受训者认知更多有用的工作技能。


专业演讲和节目资料

所有参与者经历一个完整的专业训练计划,并获得工作簿和结业证书。


程序执行后的跟进

您的企业心理学家顾问将以参与评估为您提供有价值的反馈,从而帮助您达到成功的计划。我们提供培训后咨询服务,以确保服务员工们成功应用所学的技能。在PsycorpTM课程的毕业生将有资格成为马来西亚心理治疗协会组织心理学分会的准会员。


专业认证课程(100%在线)

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